節税からのアプローチをしていた今までの保険販売ができなくなったと思ったら、そうではなかった。節税ではなく繰延べしてただけだが、それは正解！のスタートにびっくりした。その考え方で話せば、今後もまた社長に話しに行けると思いました。その時、節税してる会社こそ、相続の話で対策をしないといけないと話をもちかけたら、また話を聞いてくれそう。フックのかけかたが？と思わせ、なんで？どうしたらいい？と言わせてから話せと言われて改めて話し方を考えれました。

いつもありがとうございます。他のセミナーでは聞けない、様々な角度からの提案手法やアプローチ方法を聞くことが出来、大変勉強になりました。今回教えていただいた内容を自分の言葉で話せるよう、復習してまいります。引き続きよろしくお願いいたします。

所得税と社会保険料、法人税との兼ね合い、よくわかりました。また、会社の活用方法もわかりました。後半の話しで言われた「いくら節税しても相続税でやられる」という話は、本当にある話です。私の顧客でもかなり厳しくやられました。大変勉強になりました。

「法人税の節税対策が必要なところは、必ず相続税の節税対策も必要となる」、その通りだと改めて思いました。「個人での死亡保険金の非課税枠を使い切る」「法人からの死亡退職金弔慰金の非課税枠を使い切る」という基本も、ついうっかりしてるケースもあるので、もう一度既契約者にもお伝えしにいこうと思いました。

とてもわかり易いお話しを有難うございました。今までは法人税の節税をすることを主に考えて保険提案をしていましたが、そもそもそれ自体が間違っていた事、本当の税金対策がどういったものかを理解することができました。難しい事をするのではなく、相続税の非課税枠をきちんと使うなど、当たり前の事を見直す必要に気づきました。また、法人税、所得税、社会保険料まで含めた役員報酬の決め方もすぐ使える内容でとても参考になりました。

「会社」というものを改めて再認識できました。事業承継、組織再編にかなり偏っており、もっと近くに、もっと基本的な意識になることを気付けました。又、ブームはすぐレッドオーシャンになるのでより深く、より広い知識をつけるのに苦慮しておりました。本当に助かりました。又、最後のアプローチの話はとても共感できました。楽しく講義を聞けたことに感謝いたします。ありがとうございました。

オーナー社長の事業承継、相続は退職金では解決出来ない。又、会社契約の保険では解決出来ない。個人契約の保険が重要であるという事が良く理解出来ました。退職金であれば非課税で取れる死亡退職金の準備をすべきだと思いました。会社にお金を残し、分散は家族に、又、形を変えて、利息や車の貸付金で取る、自社でも取り入れたいと思います。

本当に何度聞いても素晴らしいの一言です！非課税枠の活用だけで十分売れる事がよく分かりました。そし手お客様の頭の中に「？」が灯るトークの展開を磨きます。分割協議の困難な点も気がつかない部分なので、事例を元に話を組み立てて武器にします。また次にお聞きできる機会が楽しみです。

法人オーナの気持ちを理解出きるように、個人のサイフと法人のサイフの２つを持ち、お金の流れと税金、社会保険料を含んだ金額で最適な役員報酬を決める方法は目からウロコでした。また、退職金は取ってはいけない、相続の話もおもしろく理解できました。

色々な角度から顧客目線で見た、生命保険の話、税金、社会保険の話を聞かせていただき、いつの間にかグイグイ引き込まれていました。所得税―増税、法人税―減税の話はこれまでにも聞いてましたが、具体的な事例として聞くと、「こういう具合に経営者に伝えれば良いんだな」と思えました。また、相続税の３つの非課税枠の盲点は目からウロコでした。これからの法人マーケット攻略において、とても勇気をもらえました。ありがとうございました。

社長の手取り収入を増やす方法は、非常にタメになります。具体的数字を上げて、法人税と所得税、住民税、社会保険料について、いくらまでの年収であれば社長、奥様、家族が得になるのかが説明され、非常に説得力のある内容でした。その他、相続税が法人によって最も重要な課題であると認識させられました。

？からアプローチする。工夫する必要があると思いました。法人税の節税ではなく、全体最適になるように、社会保険、非課税枠の活用を提案していく。最大の相続税対策は分社化すること。所有と経営を分離する方法は斬新であると思った。

具体的な数字、具体的な資料を用いて説明いただき、とてもわかりやすく勉強になった。すぐにお客様に話せる内容だったので、実用性のある知識を得ることができた。不必要な出費を少なくさせることだけでなく、それで浮いたお金をいかにうまく活用させるか、それもきちんとお客様にアドバイスできるようになっていきたい。

法人保険の提案時にもよく使われるキーワードとして、退職金として支払うという話も、株主が誰なのかということを必ず調べておかないとどうしてだめなのかという事が良くわかったので、既契約やアプローチする際にチェックしていこうと思いました。法人税の節税が意味がなく、いかに所得税や社会保険料の軽減したり、相続税の対策をする為のお話しでなんで？どうして？と思わせるアプローチをすべきだなと思いました。ありがとうございました。

節税の考え方、基本に戻った上に大きな気づきがありました。いかにお金のルールを理解し、判断の基準にするのかが大切だと考えさせられました。すぐにでも話をしにいける内容で、分かりやすいので、早速法人へ話をしにいこうというモチベーションになりました。ありがとうございます。

「退職金なんて取ったらだめですよ！！」「何で？」というアプローチ、最高だと思いました。今までの概念と全く逆の発想ですが、とても使えるワードだと思いました。非課税枠の３つを社長と奥様に提案していく様にしようと思いました。これまでの節税、利益の繰りのべの話しから、最終的には相続税の対策をしなければいけないと今後は経営者の方々に伝えていきたいと思います。

今までの生命保険販売と逆のお話しをされていたので、個人的には大変衝撃を受ける内容のお話しとなった。会社と個人を別々で考えるのではなく、一緒の財布という考え方や、退職金や株の譲渡の仕方のお話しなど、実践的でとてもわかりやすかった。まずは、全てのお客様に、３つの非課税枠がしっかりと使えているかということを確認していきたい。